MERHABA UMUT BEY BUGÜNE KADAR BİR ÇOK SİNEMA PROJESİNİN YÖNETMEN KOLTUĞUNDA YER ALDINIZ VE SİNEMASEVERLERLE BULUŞTURDUNUZ. PEKİ KENDİNİZİ NASIL BİR YÖNETMEN OLARAK DEĞERLENDİRİYORSUNUZ?
Selamlar, yönetmenlik benim için görsel mühendislik anlamına gelmektedir. 3.2.1 geri sayım yapıp kestik demekle yönetmenlik sınıflandırılamaz. Donanımlı bir yönetmenin görevi, sadece sinema filmini belli bir kalite- Standardına dönüştürüp yapımcıya sağ salim teslim etmekten daha öte. Unsurları ve prensipleri içerisinde barındırmalıdır. Set ekibinin anlık psikolojisinin takibi ciddiyetle kontrol edilmeli ve oyuncuların. Ruhsal durumu anlık ele alınması gereken önemli konular arasında olmalıdır. Diğer sağlanması gereken teferruatlar maliyet dengesi mekân bütünlüğü vesaire. Benim için pratik ve etkili ayrıca anlatım dilinin kendine has durumları olan bir Yönetmen derler. Genelde senaryolarımı kendim yazıp çektiğimden hikâye. Anlatım dili ve açı senkron asyönüm biraz daha maket dışı ve samimi oluyor. Zaten kendime ait olmayan senaryolarda genel olarak yetersiz olduklarını. Düşündüğüm projeleri çekmemeyi tercih ediyorum.
MESLEKTE ÖN PLANA ÇIKMAK VE DİKKAT ÇEKMEK İÇİN NASIL BİR DONANIMA SAHİP OLUNMALI?
Mevcut olan sektörde bu durum yapımcı talebine göre değişiklik gösterir. Kimi yapımcı maliyeti ön plana çıkartır bazı yapımcılar ise kaliteyi ve dünya. Standartlarını yakalayıp uluslararası satış stratejisini benimser. Donanımlı yönetmen her iki koşulda dengeyi iyi koruyabilendir. Her iki durumda ’da mutlak yeterlilik ekrana yansıtılması gereken. Olmazsa olmaz bir durumdur. Aslında yönetmenlik mesleği ya da sanatçılığı. Dikkat çekmek ya da ön plana çıkmak için ekstra bir çabayı içinde barındırmama. Alanında bırakıldığında dikkat çekersin. Çektiğin karelere farkındalık kazandırmak. İyi bir görsel mühendislik ürünüdür ve bu zamanla olabilecek bir durumdur. 25 yıllık meslek hayatımda bunu öğrendim.
ŞİMDİLERDE YENİ SİNEMA FİLMİ PROJELERİNİZ VAR MI? 2025 PLANLARINIZDAN BİRAZ BAHSEDEBİLİR MİSİNİZ?
Filmler sırasıyla çok fazla olduğundan, sadece birkaç uluslararası projelerden. Bahsedip çok fazla okurlarımızı sıkmak istemem. 2025’in ilk ayı Racon sinema filmi hemen ardından Netflix için ekibimle birlikte. Özel tasarladığım ve üzerinde yoğun çalıştığım Ağır İstanbul var. Sonrasında Mezopotamya benim, babamın bamyası vesaire vesaire. Duruma göre birde yerli meşeli bir dağıtım firması kurmak gündemimizde mevcut. Aynı zamanda Şuursuz Aşk ve Meşru Gayrimeşrunun yapımcısı değerli dostum. Orhan Şeddatlı ile bazı projelerimiz mevcut.
DİZİLERDE VE SİNEMA FİLMLERİNDE SÜREKLİ AYNI YÜZLERİ GÖRÜYORUZ. YENİ JENARASYONDAKİ OYUNCULARA DAHA AZ YER VERİLMESİNİ NELERE BAĞLIYORSUNUZ?
Üçüncü dünya ülkelerinde bu gibi sorunlar maalesef klasikleşmiş durumdadır. Ekonomi daralmaları birçok sektörde tekelleşmeyi içinde barındırır. Ancak mevcut sektörün hızlı değişimi ve yeni teknolojik alanlar çok yakında. Bu durumu otomatik olarak çözecektir, sistemsel evrimler kişiselleşmiş. Ve bireysel kararları ekarte edecektir.
DİZİ SEKTÖRÜNDE TÜKETİMİN BU KADAR ÇOK OLMASINI NASIL DEĞERLENDİRİYORSUNUZ. HER KANALDA HAFTANIN HER GÜNÜ BİR DİZİ YAYINLANIYOR BAZILARI FİNAL YAPIYOR HEMEN YERİNE DÜŞÜK BÜTÇELİ BİLE OLSA YENİSİ BAŞLIYOR BU KADAR ÇOK TÜKETİM İZLEYİCİLERİN ÜZERİNDE NEGATİF BİR ETKİ BIRAKMIŞ OLABİLİR Mİ?
Dünya ülkelerinde birleşik devletlerden sonra en fazla dizi izleyen ülke. Durumundayız, insanların ulusal kanallar karşısında geçirdikleri vakit. Ortalama beş ila 7 saat arasındadır bu mevcutlar hızlı tüketimi mecbur. Ve zorunlu kılmaktadır. Ayrıca çok tüketim ve çok üretim izleyici açısından. Seçenek çokluğuna neden olduğundan negatif bir durum ya da etki. Kuvvetli bir olasılık sayılmayabilir. Bu durum rekabet açısından olumluda olabilir.
HER GEÇEN GÜN YENİ BİR DİJİTAL PLATFORM SEKTÖRE KATILMAYA DEVAM EDİYOR. PEKİ DİJİTAL PLATFORM SAYISINDAKİ BU ARTIŞ SİNEMA SALONLARINA OLAN İLGİYİ OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEMİŞ OLABİLİR Mİ? ARTIK ESKİSİ GİBİ SİNEMA SALONLARINA GİDEN İZLEYİCİ YOK GİBİ.
Son yirmi yıl analog ve dijital geçişinde olduğu için, kötü projelerin. Hızlı üretimine sebep olmuştur, ayrıca ilk on yıl sonrasında sinema sektörü. Endüstriyel anlamda giriş barajı düşük bir alana everilmiştir. Biz bu ülkede kız tavlamak için film yapan yapımcılara şahitlik ettik. Bu durumda zamanla Türk izleyicisini sinemaya karşı tepkili hale getirdi. Üzerine sinema salonlarındaki mısır savaşları avm kiraları derken. Mevcut sektör yüzde 60 lık bir kaybı kucaklamak zorunda kaldı. Bu etkenler neticesinde platformlar izleyici için kurtarıcı duruma gelmiştir. Sonrası zaten ortada reels video ve short videolara kısa filmler yapma durumu. Şimdiden gündeme gelmiş durumdadır.
BU ARADA SİZİN İÇİN SİNEMANIN ‘’MAFYA BABASI’’ DİYORLAR. NELER SÖYLEMEK İSTERSİNİZ?
Sinema sektörü maalesef kişisel egoların çok yüksek olduğu bir alan. 12 yaşımdan beri bu camianın içerisinde olan biri olarak pekte ruh hali. Yerinde olan insanlara denk geldiğimi söyleyemem. Adalet kavramı benim için çok önemlidir bana göre insanların esaslı olması. Karakterli olması her şeyin önünde gelir ilahi adaletten beslendiğim bir. Terazim söz konusu ve bu kantar hassasiyetine önem vermeyen herkesle. Rahatlıkla elektriğim kofra yapabiliyor. Herkesin bir yaradılışı ve tabiatı var.Birileri mutlu olacak diye ya da bazı çıkarlardan pay alacağım diye kimseye. Ne yalakalık yaparım nede eyvallah ederim.
RÖPORTAJIMIZA KATILARAK BİZE ZAMAN AYIRDIĞINIZ İÇİN TEŞEKKÜR EDERİZ. SON OLARAK HABER CADDESİ OKUYUCULARINA VE SİZİ SEVENLERE NELER SÖYLEMEK İSTERSİNİZ?
Sevenlerime minnet duygum çok büyük, onlar beni çocukluk yıllarımda Türkçe rap. Albümleri yaptığımdan beri hiçbir zaman yalnız bırakmadılar, edebiyatıma. Şiirlerime yazdığım senaryolara ve konserlerime sahip çıktılar, sizlere ve Haber caddesi okur ailesine teşekkür ederim.
Röportaj: Alper ERGEZ
Yorum Yazın